第278章  资产4K（求月票推荐票求追订！）

    伦敦，包玉刚与沈弼和博伊的早餐会议进行的异常顺利。

    包玉刚清晰地阐述了反收购计划，并透露已获得关键盟友支持，明确表示对九龙仓的控股方面已有重要进展，大大增强了汇丰的信心。

    沈弼在评估了九龙仓的资产价值和包玉刚的还款能力后，最终拍板，汇丰将提供所需的二十亿港币巨额现金支持。

    有了汇丰的承诺和陈秉文的5.3%股权打底，包玉刚的反击计划迅速完善。

    他马不停蹄的赶回港岛，召集核心顾问团队，包括女婿吴光正和几位金融、

    法律专家，连夜策划反击方案。

    定下反收购方案。

    星期日晚七点，包玉刚就召开了紧急记者招待会。

    他以个人和家族名义，宣布动用高达二十一亿元现金，以每股105港元的价格，收购2000万股九龙仓股票，旨在将持股比例提升至49%。

    他特别强调，收购期仅限于紧接著的周一和周二两天，并且明确表示不会购入怡和及置地手中持有的九龙仓股份。

    与此同时，包玉刚的团队迅速联系港岛各大报纸，预订了次日头版的巨幅GG版面，准备将反收购公告广而告之。

    当怡和洋行的总裁凯瑟克得知包玉刚不在伦敦，反而回到港岛召开了发布会，还抛出了105港元现金收购的方案时，脸色瞬间变得难看。

    他原本以为包玉刚还在进行欧洲访问，来不及反应，没想到包玉刚不仅回到港岛，反击还如此迅速、猛烈。

    现金收购，而且价格更高，完全打乱了他的部署。

    星期一清晨，刊登著包玉刚反收购巨幅GG的报纸铺满了港岛街头巷尾。

    股市虽未开市，但金融界已彻底沸腾。

    持有九龙仓股票的小股东和机构欣喜若狂，纷纷致电经纪行，询问如何接受包玉刚的要约。

    而在伟业大厦，陈秉文正在看著当天的报纸。

    方文山站在陈秉文宽大的办公桌前，手里那份薄薄的股权转让协议初稿，脸上挂著难以抑制的笑意。

    这不能怪他失态，前后不过一个多月，投入三亿五千多万，转手就是两亿三千五百万港币的净利润！

    这几乎抵得上陈记食品好几个月的纯利，更是和记黄埔需要下大力气整合许久才能释放出的现金流。

    「陈生，协议已经按105元每股的价格拟定好了。

    包玉刚先生的女婿吴光正先生刚才来电话，希望能尽快完成签字交割，方便他们统计股权。」

    等陈秉文看完报纸，方文山才笑眯眯地汇报导。

    他声音里有著掩饰不住的高兴。

    两亿三千五百万港币，实打实的现金。

    这笔钱一到帐，集团帐面上的现金流会瞬间充裕到一个令人安心的程度。

    日本市场那场烧钱的赠饮战，压力能减轻不少。

    凤凰电视台那边，莫里斯申请了几次的新设备采购和节目制作预算，也可以更从容地批下去。

    还有红地块的首期开发，虽然资金有安排，但多一些储备总是好的。

    更重要的是，这笔近乎「飞来横财」的收益，极大地优化了集团的资产负债结构。

    当初陈生让他秘密吸纳九龙仓股票时，他只当作一次寻常的财务投资，目标是赚取价差。

    他估算过，能在七八十元出手就很不错了。

    没想到陈生耐心地等到了这场世纪收购战白热化，更没想到陈生能精准地抓住包玉刚最需要支持的瞬间，以105元的高价，将这份「人情」连同股票一起，漂亮地卖了出去。

    这已经不是单纯的投资眼光，而是对局势、对人心的精准拿捏。

    赚了巨额利润，还让包玉刚这样的人物欠下一个大人情，一箭双雕。

    放下手里的报纸，陈秉文点点头，平静的说道：「可以。你和顾律师负责跟进，确保手续合法合规。

    同时，告诉吴光正，我们这边会全力配合股份交割。

    让他转告包爵士，祝收购行动马到成功！」

    方文山会意，这是老板在送顺水人情，他点头道：「明白，我这就去办。」

    方文山离开后，陈秉文打开笔记本开始梳理他现在资产状况。

    资金部分：

    在伦敦黄金市场的斩获，扣除杠杆利息和交易成本，净收益约12.6亿港币（

    未计算3亿港币本金）。

    九龙仓5.3%股权转让，按105港币每股计算，扣除成本和相关税费，净收益约2.35亿港币。

    总资金体量已经接近18亿港币。

    除开3亿港币的银团贷款和2亿港币的专利抵押贷款，以及收购李家成持有的和黄股份支出的3亿港币。

    也就是说，在完成一系列重大收购和投资后，糖心资本依然保有约10亿港币的现金储备。

    这笔巨款，是他应对未来可能出现的市场波动、捕捉突发并购机会的底气所在。

    无论是即将到来的地产低潮，还是其他领域可能出现的「捡漏」机会，充足的现金都能让他保持战略主动。  

    而在实业板块，全资控股陈记食品及其旗下脉动、糖水门店以及东南亚、日本、韩国、北美等销售业务以及品牌、配方。

    控股泰国金象食品51.3%股权，东莞饮料厂使用权，蛇口工业区包装物料厂（未完工）。

    零售网络有屈臣氏在港澳地区的85家门店，以及新加坡2家门店。

    屈臣氏元朗现代化物流仓储中心。（开发中）

    青州英妮（52.3%）传统水泥业务已基本剥离完毕，未来重点聚焦于红地块的综合地产开发。

    和记黄埔（51.2%），核心资产包括黄埔船坞、香港国际货柜码头、均益仓、

    和记洋行、百佳超市、和记地产等180余家公司，资产规模近25亿港币（含负债）。

    影视业板块凤凰电视台（61%），绝对控股。

    威龙影业（55%），绝对控股。

    战略性股权持仓：持有长江实业4.9%股份（收购成本约0.8亿港币）。

    无形资产：功能性饮料瓶盖专利，每年从可口可乐、百事等国际饮料巨头获得授权费每年至少2000万美金。

    这份资产已经形成了一个庞大而复杂的商业帝国雏形，相比两年前陈秉文在维园摆摊时，已然膨胀了上千倍，结构和层级也复杂了许多。

    他之所以要在此刻清晰地梳理资产，绝非一时兴起，而是源于一种愈发强烈的紧迫感。

    收购和黄、九龙仓股权交易、乃至佳宁集团令人瞠目的扩张速度一都指向同一个事实。

    港岛金融市场的狂热已接近顶峰。

    各种资产价格，尤其是地产和股票，被炒到了令人不安的高度。

    这种疯狂的背后，是杠杆的滥用和风险的急剧累积。

    他必须为即将到来的转折点做好准备。

    这不仅仅是一次财务盘点，更是一次战略准备。

    梳理清楚，才能在未来可能出现的危机中，看得比旁人更远，动得比对手更快。

    与此同时，港岛股市和财经界如同烧开的滚水，彻底沸腾。

    包玉刚宣布的105港元现金收购要约，将市场上所有散落的九龙仓股票牢牢吸住。

    持有股票的小股东和机构们欣喜若狂，潮水般涌向指定的登记处，争先恐后地接受要约，生怕错过这千载难逢的套现良机。

    陈秉文通过报纸和手下收集来的信息，冷静地观察著这场由他亲手添了一把柴的资本大战。

    虽然这场戏的主角是包玉刚和怡和的凯瑟克，他不再是参与者。

    但不妨碍他从一个旁边这的角度，分析和学习这场收购战的精髓。

    精准的时机选择、绝对的实力展示、清晰的条款界定。

    这些都是教科书级别的反收购案例。

    几天后，亦如前世，包玉刚成功收购了足够多的股份，加上原有持股和从陈秉文处获得的股权，总持股比例稳稳超过49%，彻底掌握了九龙仓的控股权，怡和洋行黯然退场。

    消息正式公布时，陈秉文只是轻轻合上了手中的报纸，脸上露出一丝淡然的笑容。

    九龙仓这场收购大戏，他不仅收获了真金白银，更赢得了包玉刚一份无形的人情资产。

    而他，自始至终，衣不沾尘，从容退场。

    现在，是时候将全部精力收回来，继续专注于整合他自己的商业版图了。

    外面的风浪暂时平息，他自家的后院，还需要慢慢的精耕细作。

    这天，陈秉文接到王光兴打来的电话。

    「陈生，你好！我是国信的王光兴。」

    电话那头传来王光兴爽朗的声音。

    「王董，你好。」

    陈秉文笑著回应道。

    「刚开完一个轻工系统的协调会。」

    王光兴的声音带著笑意，「陈生，有个好消息要第一时间告诉你！

    上次提的那个，通过供销社系统试点销售饮料的方案，上面批了！

    全国供销合作总社已经原则同意，就先在粤省试点！」

    听到这，陈秉文精神一振，这确实是个重要的进展。

    打通供销社渠道，意味著陈记的产品有可能以一种前所未有的速度和广度，渗透到内地广袤的城镇与乡村。

    「王董，这确实是个好消息！

    辛苦你和荣董事长推动了。」

    陈秉文高兴的说道。

    「哈哈，陈生客气了，这是互利共赢的好事嘛！」

    王光兴的笑声很爽朗，「现在关键是落实。

    供销总社的原则是同意了，但具体怎么个试点法，还需要我们和粤省方面详细敲定。

    特别是这个灌装厂选址和建设模式，是重中之重，关系到试点成败。」

    王光兴说的情况，陈秉文非常清楚。

    供销社系统庞大且层级多，必须就地生产，才能发挥渠道优势。

    「王董说得对，就地生产是必须的。」

    陈秉文肯定道，「我的想法是，由我们糖心资本和国信集团共同出资，在粤省选址建立一家现代化的饮料灌装厂。  

    我们负责提供浓缩液、生产技术、质量标准和品牌授权。

    国信方面，可以利用你们的优势，协调解决土地、建厂审批、原材料采购和工人招聘。

    产品生产出来后，直接通过供销社的系统进行销售。」

    他稍微停顿，让王光兴消化一下，然后继续说道：「合资公司的股权比例，国信占51%，我们占49%。

    但经营管理上，特别是生产技术和质量控制，必须由我们主导，确保产品口味和品质与港岛出厂的一致，毕竟产品质量品牌的命根子。」

    听到陈秉文主动提出由国信占股51%，电话那头的王光兴显然有些意外，「陈生，你这个提议————真是太体谅我们的处境了！

    不瞒你说，我正准备和你商量这一点。

    按照国家现行政策，中外合资企业必须由中方控股，这是硬性规定，主要是为了保障市场稳定。

    你能主动理解并支持，我们这个合作就成功了一半！」

    陈秉文怎么可能不知道，在刚刚打开国门的年代，让外资控股涉及民生的消费产业是不可想像的。

    这不仅是政策红线，也是一道心理防线。

    在此时的环境下，强行追求控股权不仅不现实，反而会引来不必要的审查和阻力，导致项目夭折。

    主动让出控股权，既遵守了规则，也展现了合作诚意，能极大程度地换取内地的信任与支持，为项目扫清障碍。

    而且合资公司的核心命脉在于浓缩液供应和品牌授权。

    只要牢牢掌握住这两样，特别是浓缩液的配方和生产工艺，国信控股的也只是一个「灌装厂」而已。

    真正的利润大头和行业壁垒，依然握在自己手中。

    「王董理解就好。

    那我们就在这个原则框架下，继续细化方案。」

    陈秉文微笑著说道。

    「太好了！

    就按这个方向，我立刻组织团队，联合粤省轻工厅和供销社的同志，成立一个专项工作小组。

    你们也尽快派一个团队过来，最好是懂技术、懂生产、也了解我们内地情况的，我们一起实地考察选址，把方案细化下来。」

    「没问题，王董。」

    陈秉文爽快应下，「我让有丰富经验的凌佩仪副总裁带队前往。」

    王光兴高兴地说，「那我们先这么定。

    我这边立刻向荣董事长和部里汇报进展。」

    「好的，王董，再见。」

    放下电话，陈秉文轻轻呼出一口气。

    与国信的合作迈出了关键一步，这不仅是商业版图的扩张，更是在内地市场步下的一颗重要棋子。

    接著，他按下内部通话键：「阿丽，请凌总来我办公室一趟。」


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